Strategische Planung mit Data-Warehouse-SystemenSpringer-Verlag, 2008 M05 15 - 334 pages Frank Navrade entwickelt ein Konzept zur Unterstützung des strategischen Planungsprozesses mit Data-Warehouse-Systemen. Das gesamtheitliche Architekturschema dient der Informationsbereitstellung und Prozessunterstützung. |
Contents
Semantisches Datenmodell einer strategischen Datenbank nach HESSE | 5 |
Visualisierung der wissenschaftstheoretischen Grundposition I | 7 |
Visualisierung der wissenschaftstheoretischen Grundposition II | 9 |
DataWarehouseSystemReferenzarchitektur | 15 |
NabeSpeicheArchitektur | 23 |
Starschema | 34 |
KDDProzess | 35 |
Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard | 43 |
Stakeholdergruppen | 81 |
Stakeholderanalyse | 84 |
Beziehung zwischen Makroumwelt und Branchenumwelt | 86 |
Issues priorities matrix | 89 |
Analyse der Makroumwelt | 90 |
Wettbewerbskräfte | 94 |
Analyse der Eintrittsbarrieren | 97 |
Analyse der Kundenmacht | 100 |
Die Balanced Scorecard als PerformanceManagementSystem | 44 |
Das weite Strategieverständnis | 55 |
Managementprozess | 61 |
Prozess Modelle des strategischen Managements | 64 |
Gegenüberstellung von Planung und strategischer Planung | 65 |
Informationsmengen des betrieblichen Informationsraums | 72 |
Metamodell der Informationsprozessmodelle | 75 |
Notation der Informationsprozessmodelle | 78 |
Analyse der Lieferantenmacht | 102 |
Identifikation und Analyse von Ersatzprodukten | 104 |
Analyse des Rivalitätsgrades | 107 |
Absatzmarktanalyse | 109 |
Bildung strategischer Gruppen | 111 |
Analyse der strategischen Gruppen | 112 |
Konkurrenzanalyse | 115 |
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Common terms and phrases
Abbildung Abschnitt Aktivität aktuellen alternative Analyse Anforderungen Anwendungen Arbeit Assoziation assoziierte assoziierte Informationen Attribut Aufl Ausprägung Balanced Scorecard Basisdatenbank Begriff Beispiel beispielsweise Beitrag Benutzer Benutzungsschnittstelle Bereich bereits besonders besteht bestimmte bewertet Bewertung bezeichnung bezeichnung beschreibung Beziehung Bezug Branche Chancen Data Warehouse Data-Warehouse-Systems Daten Datenbanken Datenmodell Datenquellen datum definiert Definition Dokumente eigene Unternehmen einzelnen Element Entwicklung Erfassung erfolgt Ergebnis Ersatzprodukte erste Folgenden Form Formulierung Fundamentalziele Funktionen große Grundlage Gruppen Hauptkonkurrenten Hilfe hohe Hrsg HUNGENBERG Informationen Informationsbedarf Informationsprozessmodell innerhalb Input-Informationen insbesondere Interessen kategorie Kennzahlen Klasse Klassendiagramm Konk Konkurrenten Konzepte Kosten Kostentreiber Kunden lassen lässt Lieferanten Management Marktsegmente Maßnahmen Methoden Modell modelliert muss neue Output-Informationen Perspektive Peter Phase Planungsmethoden Planungsprozesses Planungssachverhalte Planungssubjekte PORTER Produkte Prozess Rahmen relevante relevante Umweltsachverhalte Ressourcen sachverhalt Schwächen soll sollte sowie Stakeholder Stärken stellt strategischen Planung SW-Sachverhalte System Systems Umwelt Umweltkategorien Umweltsachverhalte Unternehmen Unterschiede Unterstützung Verfügung Vergleich Verknüpfungen weisen Weiteren Wertaktivitäten Wertaktivitätskategorien Wertkette wichtige zeigt Ziel