Strategie in High Velocity Märkten: Konzeptionalisierung, Operationalisierung und ErfolgswirkungSpringer-Verlag, 2013 M03 8 - 420 pages Alexander Mathieu leitet aus der Industrieökonomik, der Evolutionstheorie und der Ressourcentheorie Dimensionen des Konstrukts Strategie in High Velocity Märkten ab. Anschließend weist er empirisch nach, dass Strategie in High Velocity Märkten ein Konstrukt mit sieben Dimensionen darstellt, welches das Wachstum und die Profitabilität von Unternehmen positiv beeinflusst. |
Contents
Abbildungsverzeichnis | 15 |
Systematik zur Analyse des Strategiebegriffs | 28 |
Ordnungsrahmen zur Systematisierung der Forschungsbeiträge nach | 80 |
Synopsis des Forschungsstands im Hinblick auf theoretische | 100 |
Grundlegender theoretischer Bezugsrahmen der Untersuchung | 107 |
Dynamisches StructureConductPerformanceParadigma der neuen | 113 |
Generische Strategien und ihre Voraussetzungen und Risiken | 120 |
Theoretischer Bezugsrahmen mit den Erkenntnissen | 127 |
SpiralenModell der organisationalen Wissensgenerierung | 187 |
Konzeptionalisierung des Konstrukts Strategie | 193 |
Typologie flexibler Organisationsformen | 221 |
Ergebnisse der empirischen Untersuchung | 225 |
Grundlegender Aufbau eines Strukturgleichungsmodells | 229 |
Schematische Darstellung des Holistic Construal | 237 |
5 | 311 |
Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchung | 325 |
Evolutionstheorie | 142 |
Integrierter Bezugsrahmen zur Wettbewerbsvorteilsrelevanz | 155 |
Integrierter Bezugsrahmen des DynamicCapabilitiesAnsatzes | 167 |
Abgrenzung des Wissensbegriffs und Wissensarten | 175 |
Anhang | 333 |
Literaturverzeichnis | 371 |
Other editions - View all
Strategie in High Velocity Märkten: Konzeptionalisierung ... Alexander Mathieu No preview available - 2004 |
Common terms and phrases
AGFI Aktivität Analyse anhand Ansatz Aspekte aufgrund Ausführungen in Abschnitt Ausmaß Bagozzi basierend Bedeutung beispielsweise Beziehung bezüglich Branche Burmann Clusteranalyse Comparative Approach Cronbachsches Alpha Differen Dimension Replikation Dimensionen Proaktivität Einfluss einzelnen Dimensionen Empirische Überprüfung empirischen Strategieforschung Ergebnisse Evolutionstheorie explizitem Wissen exploratorischen Faktorenanalyse Fähigkeiten Faktorladung Fallzahl Flexibilität Fokus folgenden gemäß generischen Strategien Geschäftsbereichsstrategie globalen Hambrick Hierbei High Velocity Märkten hinsichtlich hohe Image-Differenzierung Indikatoren Industrieökonomik Informationen innerhalb kompositorisch konfirmatorischen Faktorenanalyse Konstrukts Strategie Konzept Konzeptionalisierung Kooperation Korrelation Literatur zum strategischen lokalen Anpassungsmaße Messmodell Mintzberg Modell Objective Indicators Operationalisierung Ordnung organisationalen Porter Produkt Profitabilität Prozesse Relevanz Reliabilität Replikation Replikation und Rekonfiguration Resource-based View Ressourcen Ressourcentheorie RMSEA Routinen Self-Typing Siehe hierzu signifikant situativen sowie strate Strategie in High Strategieforschung Strategiekonstrukts Strategieprozess strategischen Erfolg strategischen Gruppen strategischen Management Struktur Strukturgleichungsmodellen Taxonomie Typologie unserem Unternehmen unserer Mitarbeiter Validität Variablen Varianz Vorgehensweise vorliegenden Untersuchung Wettbewerb Wettbewerbsvorteilen Wissen Wissenstransfer x²/df zentrale zierung